La solution : un consultant sénior en inclusion

Votre entreprise évolue, vous souhaitez structurer une politique handicap, vous n'avez pas toutes les ressources en interne, vous souhaitez spécialiser vos RH, vous avez besoin d'un accompagnement efficient ? L'externalisation, une solution sur-mesure pour chaque étape de la construction de la politique inclusion / RSE :

Bénéficiez d'un accompagnement sur-mesure, souple, ultra performant, immédiatement, opérationnel, est parfaitement adapté à votre entreprise pour votre transformation inclusive.

Talent, Plus de qualité, Plus de souplesse.

Expérience confirmée : des domaines d'expertise (Handicap, inclusion, RSE, communication) qui permettent de proposer des compétences pointues et recherchées, capable de fournir des résultats tangible dans un délai limité.

Polyvalence : s'adapte facilement à différentes missions et à différents services de l'rentreprise. Il sait mobiliser les collaborateurs et accompagner les managers. 

Flexibilité : disponible pour travailler sur des missions courtes et capable de s'adapter rapidement aux besoins de l'entreprise. Agile pour collaborer en inter-services.

Neutralité : en mesure d'apporter des conseils très avisés, sans enjeux de politiques internes.

Vous allez enfin pouvoir prendre le sujet en main et dénouer des situations...

Le temps partagé apporte une véritable plus-value. Il permet d'améliorer rapidement la performance de son entreprise dans la mission confiée. Les experts peuvent gérer les tâches de manière plus efficace, optimisant les processus et augmentant la productivité de l'entreprise. Avoir le bon expert avec vous sur le terrain permet de gérer les problématiques spécifiques. 

Pendant sa mission, il permet également de faire un transfert de compétences vers votre encadrement, un transfert de leadership avec confiance et crédibilité. 

Des entreprises sous pression.

Dans le contexte actuel, les entreprises sont soumises à de fortes pression et confrontées à un environnement économique, compétitif et volatile où la concurrence est plus rude que jamais. Les attentes sont nombreuses, les transformations exigées par le contexte se renouvellent sans cesse un rythme effréné. Les clients et les consommateurs ont des attentes et des exigences sociétale et environnementale et le personnel est en quête de sens et en attentes pressantes d'un meilleur environnement de travail. Les entreprises sont donc soumises à de fortes pressions où façon de penser et d'agir sont profondément modifiées. Pour réussir dans ce Nouveau Monde, elles doivent se repenser et maximiser leur utilisation des ressources pour améliorer leurs performances. 

Être agile et flexible, faire appel à des talents, mettre en route des modèles opérationnels dans un court terme, Elles ne bénéficient pas toujours des compétences en interne pour s'adapter. C'est pourquoi elles sont de plus en plus nombreuses à faire appel à des consultants seniors externes à temps partagé :

85.000, c'est le nombre de cadres externalisés à temps partagé dans les entreprises françaises face aux enjeux majeurs auxquels elles sont actuellement soumises.

Le temps partagé victime de préjugés 

Le management de transition est parfois perçu comme une solution inaccessible pour les PME et les ETI. C'est pourtant une réelle opportunité pour ces organisations. Cette solution simple et agile a démontré toute son efficacité en terme d'efficience et de rentabilité.

Dans un monde en pleine mutation qui exige des entreprises de nombreux défis de transformation et d'adaptation à court terme, le collaborateur à temps partagé permet aux entreprises qui n'ont pas les moyens, ni la visibilité de recruter à temps plein, de bénéficier de compétences qualifiées à temps partiel. Le format du portage salarial n'impacte pas votre masse salariale et vous apporte la flexibilité d'un contrat de prestation de service.

Optimisez et crédibilisez votre démarche avec des experts qualifiés en situation de handicap

Nos experts, pour la plupart en situation de handicap, vous apportent des compétences clés à moindre coût. Au-delà de la maîtrise de votre masse salariale, nos managers de transition sont totalement adaptés dans la conduite de projet D&I, RH, RSE. Du recrutement, à l'intégration, au sein de vos équipes, d'une personne, en situation de handicap, de la sensibilisation de vos collaborateurs, à la formation de vos managers, du conseil à l'accompagnement de votre politique, inclusion, leurs compétences sont au cœur de votre transition inclusive. Celle-ci demande des changements indispensables, souvent complexes et interagissant entre eux, qui doivent être menés par des experts en plus à cet exercice. 

Nos professionnels d'exception, enrichis de nombreuses expériences terrain, rejoignent votre entreprise ou plusieurs jours chaque semaine. Ce renfort expert vient vous apporter son savoir-faire et ses méthodes pour accompagner dans le quotidien le projet de votre entreprise. Il peut être difficile de recruter des profils hautement qualifiés et en situation de handicap, notre solution vous permet d'optimiser votre stratégie et votre OETH et votre contribution AGEFIPH.

Vous pouvez ainsi bénéficier rapidement de manager capable de : 

• Auditer et vous conseiller votre entreprise dans la mise en oeuvre de sa stratégie handicap
• Sensibiliser du Comex à vos collaborateurs à la politique handicap de votre entreprise,
• Mettre en place de bonnes pratiques qui perdureront dans le temps,
• Engager vos collaborateurs et vos managers dans un projet qui "fait sens",
• Epauler un (des) manager(s) en interne dans le dans le professionnel expérimenté dans le handicap,
• Réorganiser rapidement efficacement l'interaction entre les services mmobilisés par le projet pour bénéficier du recul et du partage d'expérience de notre professionnel,
• Capitaliser sur nos expériences et compétences suivant vos besoins pour le temps nécessaire uniquement.

Experts et managers

Leadership, capacité à mobiliser, susciter l'adhésion, s''adapter à votre contexte et à vos enjeux, nos managers à temps partagé saurons impulser une dynamique propice à des impacts positfs pour votre entreprise avec un accompagnement de proximité et personnalisé.

Notre formule "cadre en situation de handicap" est un véritable atout pour votre entreprise et sa crédibilité dans sa stratégie d'nclusion. Il est une véritable réponse à votre difficulté de recruter des travailleurs handicapés spécialisés.

Nous pouvons également couvrir vos besoins en matière de marketing et communication et de RSE.