RH : Changement de paradigme, l'avènement des Richesses Humaines.

Le monde est entré dans une nouvelle ère où les mutations s’accélèrent, où les entreprises et les marques doivent répondre de leur engagement sociétal et environnemental, où l’on entreprend autrement, où l’on ne recrute plus sans schéma de valeurs, où les métiers changent dans leur façon d’aborder l’avenir, où de nouvelles cultures managériales répondent aux nouvelles aspirations des collaborateurs, où la stratégie RSE est un levier de différenciation, où se redéfinissent les modalités stratégiques et opérationnelles de la gouvernance.

Dans ce monde où les organisations de travail doivent nécessairement se transformer pour répondre aux nouveaux enjeux, on assiste à un changement de paradigme des RH.

L’Humain est la quête de sens :

Les collaborateurs sont en recherche de sens et éprouvent le besoin d’être utile dans leurs organisations. Ils souhaitent contribuer, donner leur avis, partager leur idées, et apprécier de gérer leur activité avec autonomie dans une ambiance conviviale.

Ils perçoivent leur entreprise comme un lieu de vie au-delà d’un lieu de travail. Dans cette qualité de vie au travail, chacun voit son parcours professionnel comme une source d’apprentissage permanent. L’Humain dans l’entreprise est plus que jamais en quête de sens. Ce besoin peut être une source d’engagement et d’innovation pour les entreprises qui seront saisir cette opportunité pour conduire leur transformation sur le capital humain comme principal capital de l’entreprise.

L’individu moteur de progrès :

L’Humain comme principal capital de l’entreprise est moteur de progrès social et source d’innovation. Il est source de performance individuelle et d’énergie collective. Face aux nouveaux enjeux du monde qui se présente à nous et tenant compte de ses nouvelles aspirations post crise sanitaire, son management implique de nouvelles cultures d’entreprise et managériales.

C’est ce changement que propose une nouvelle agence "l'Agence Inxclusive" spécialisée sur ce changement de paradigme, passer de l’ère des RH, Ressources Humaines à celle des RH, Richesses Humaines.

L’ambition affichée par "l’Agence Inclusive" est de s’appuyer sur les richesses humaines, les talents de l’entreprise comme moteur du progrès social et source d’innovation pour construire des modèles d’entreprise durables, responsables et citoyennes : « Nous nous attachons avec nos clients à construire des modèles d’entreprise durables où la performance économique et sociétale se nourrissent mutuellement. Nous développons une culture d’entreprise inclusive, équitable et coachons tous les talents pour mieux travailler ensemble. Nous déployons des modes de gouvernance innovants et responsables, soucieux d’une éthique partagée avec les collaborateurs et les clients » déclare le directeur de l’agence Jean-Philippe MURAT.

« Régénérer la société, rendre le business plus responsable et durable, renforcer l’adhésion des collaborateurs à la stratégie d’entreprise, « la difficulté n’est pas de comprendre notre nouveau monde mais d’échapper à l’ancien monde », précise-t-il.

La gestion des Talents, facteur clé : 

Les nouvelles organisations de travail développent une culture d’entreprise inclusive, équitable et prêtent attention à tous leurs talents. Leurs modes de gouvernance se feront désormais autour de modèles collaboratifs où chaque collaborateur peut se révéler. Mieux connaitre leurs populations internes, les aider à se révéler et à performer, à prendre des leadership, les nouvelles politiques RH sont plus proches du coaching que du management. "devant les enjeux du contexte économique instable et incertain et devant les besoins d'adaptabilité à celui-ci, on est en train de passer du modèle des compétences à celui du management des talents" affirme clairement Jean-Philippe Murat, "la performance des organisations repose de plus en plus sur l'excellence individuelle et collective. La gestion des talents est devenu un facteur clé et un levier de performance de l'entreprise."

Parce que que recruter coûte cher, il est bien plus rentable de Tout faire dans un premier temps pour fidéliser les talents. L'Agence Inclusive propose des solutions innovantes pour accompagner ces nouveaux modèles managériaux comme l'intrapreneuriat : les chemins professionnels des collaborateurs peuvent se concevoir comme un parcours entrepreneurial au sein de l'organisation.

L’Intrapreneuriat est une façon de retenir les talents, de leur permettre de développer leur propre entreprise au sein de votre organisation. Cette solution est particulièrement appréciée des cadres et des ingénieurs dans les secteurs qui demandent de l’innovation technologique.

C’est aussi une façon de les recruter dans un schéma de valeurs qui s’est inversé. C’est un atout pour l’évolution de leur carrière et qui montre que vous êtes une organisation motivante, dynamique et ouverte !

Il est de la responsabilité des dirigeants de transmettre leur passion d’entreprendre. 

Pour en savoir plus : www.leshandipreneurs.org, menu accompagnements entreprise.

(L’Agence Inclusive est la branche conseil « sensibilisation et inclusion » de l'association Les Handipreneurs)